中小企業経営者が知るべき”勝てる“経営・マーケティング知識

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【自主性・主体性ある会社・組織・チームの作り方】第3回 スキルよりウィル:会社の価値観に合わない人を採用しない |PROVISIT

【自主性・主体性ある会社・組織・チームの作り方】第3回 スキルよりウィル:会社の価値観に合わない人を採用しない |PROVISIT

この記事では、中小企業(特に成長を目指すベンチャー企業)として、マネジメント・組織作りをどのように行っていくべきなのか、実体験と実践内容をもとに考えていきたいと思います。 さて、前回(第2回 ティール組織であればうまくいくのか?)の最後にも書いたとおり、今回は会社のカルチャー・文化に合う・合わないについて考えてみます。 中小企業の場合、採用が中途採用に偏りがちで、教育体制等も整っていないことから、「即戦力」を採用したいというのが基本的な方針になります。 一方で、職歴・経

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