中小企業経営者が知るべき”勝てる“経営・マーケティング知識

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【自主性・主体性ある会社・組織・チームの作り方】第7回 社内の全体最適と適材適所の実現

【自主性・主体性ある会社・組織・チームの作り方】第7回 社内の全体最適と適材適所の実現

この記事では、中小企業(特に成長を目指すベンチャー企業)として、マネジメント・組織作りをどのように行っていくべきなのか、実体験と実践内容をもとに考えていきたいと思います。 さて、前回(第6回 自律型組織における階層と役割)の最後にも書いたとおり、今回は社内の【全体最適】と【適材適所】について解説します。 各社員が自主性・主体性をもち、帰属意識・当事者意識がある状況とは、「自分がいないと会社が困る・まわらない」と捉えていることです。 逆に「しょせん歯車の1つ」と考えているの

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